原瑞幸董事長陸正耀再創業，這次要開小面館！
瑞幸咖啡財務造假、高管內鬥，瑞幸咖啡從美國退市，但幕後的老板陸正耀並不打算就此退休。
據媒體報道，陸正耀正籌備一個餐飲品牌，名字為小面日記。
再次開啟他的創業之旅。
有很多老神州系以及瑞幸咖啡原班人馬加入了該項目。
其中包括瑞幸咖啡原CEO錢治亞、瑞幸副總裁李軍、瑞幸副總裁周斌等核心骨幹人員。
知情人透露，陸正耀目前的策略是在全國開500家門店，面館隻是起步，未來要吸納其他小吃品牌做成美食城，最終是一個線上化的APP。
陸正耀創業20年來先後參與創立的均為各領域的知名品牌。
陸正耀表示：自己創業20年來，一直在實業一線，可能因太激進，企業跑得太快導致很多問題，但自己絕不會做局欺騙投資人。
瑞幸咖啡又是他的一個快速造上市公司的一個傑作。
僅僅18個月，瑞幸咖啡就成功登陸納斯達克上市。
市值迅速突破100億美元，但由於20億財務造假，瑞幸咖啡很快在美國退市。
陸正耀接受采訪時說，自己對財富看得很淡。
他說，從個人角度來講，自己生活上的錢已經夠了，錢對於自己隻是個數字，自己錢多了，反而
覺得不
安全了。
不得不說，他的眼光還是很獨到的，瑞幸咖啡其實一整套的社交裂變營銷做得很棒，就是因為資本太急了，財務造假，否則其低成本的社交獲客和用戶裂變，應該說非常精彩。
再獲2.5億美元融資！實際上，從美國退市一年，瑞幸咖啡再次獲得了資本的認可。
2020年底，瑞幸咖啡門店4800家，現飲總銷量3億杯。
就像俞敏洪說的，咖啡有需求，就是他們太急了，慢慢做，是可以做起來的。
可惜，他們要想馬上收割，慢不下來了。
雖然因為財務造假退市，但瑞幸咖啡的實體店還是有競爭的，其模式和定位也是成功的。
尤其是，瑞幸咖啡的一整套裂變營銷打法很不錯。
定位是，做外賣界的星巴克！很精準，對標夠有力度。