別再問我了，到底是開蜜雪冰城還是開瑞幸咖啡？
如果你手裡有50萬，是選擇開蜜雪冰城還是瑞幸咖啡呢？看到瑞幸咖啡突破1萬店的消息，你就知道這意味著什麼。
記得上次過萬家門店的消息，還是兩年前的蜜雪冰城。
到目前為止，隻有蜜雪冰城和瑞幸的門店數量超過了1萬家。
那麼，如果你有50萬，是開蜜雪冰城還是瑞幸咖啡呢？
要知道，蜜雪冰城用了15年時間才開了1萬家店，而瑞幸隻用了5年時間。
這十年的差距，其實就是實體生意和互聯網生意的較量，也是一個典型的賣奶茶的和一個做互聯網的之間的對比。
瑞幸的邏輯其實很簡單，門店位置根本不值得考慮，附近兩公裡范圍內的精準人群才是重要的。
租金可以很低，位置可以偏，一樣也有生意。
而蜜雪冰城能不能掙錢，完全依賴於門店位置的人流量。
這個好位置不僅成本高，而且非常稀缺。
很多加盟商為了拿一個好位置，付出了百萬成本，這無疑會延長一個回本周期。
回到開頭的問題，那麼，蜜雪冰城和瑞幸咖啡，你會選擇哪一個呢？如果是3年前，答案可能還不是很清晰，但是現在必須是瑞幸咖啡。
為什麼呢？因為奶茶競爭已經到了下半場，而咖啡競爭才剛剛開始。
瑞幸咖啡是用互聯網思維來打擊傳統行業，你覺得怎麼樣？
